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¿Promover personal o contratar nuevo?

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Para las empresas es de suma importancia contar con mano de obra calificada y una de las grandes inquietudes siempre ha sido definir qué es mejor, contratar nuevo personal o promover aquel con el que ya se cuenta.

 

 

 

 

De acuerdo con George Milkovich, el reclutamiento de personal es el proceso de identificar y atraer  a un grupo de candidatos, de los cuales más tarde se seleccionará a alguno para recibir los ofrecimientos de empleo.

 

Existen dos tipos de reclutamiento:

  • Selección interna

  • Selección externa

Algunas de las ventajas de cada uno son las siguientes:

Ventajas del reclutamiento interno:

  • Se conocen previamente las habilidades y fortalezas del personal.

  • Un ascenso puede representar un impacto positivo en el desempeño del personal.

  • Se genera una situación de motivación para los demás empleados.

  • El compromiso de los trabajadores hacia la empresa se ve beneficiado.

Ventajas del reclutamiento externo:

  • Existe una amplia oferta de candidatos en el mercado externo.

  • Aportan nuevos conocimientos a las empresas.

  • Representan un ahorro en costos de capacitación puesto que se aprovecha lo que otras empresas han invertido.

  • Pueden renovar el espíritu de la empresa.

No existe un modelo ideal para seleccionar al personal, se puede elegir cualquiera siempre y cuando se adapte a las necesidades de la empresa, ya sea en costo, en tiempos y/o en los resultados esperados.

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